|
鋼管知識 |
您當前位置:首頁 / 鋼管知識 / 明確鋼管標準 引導(dǎo)合理市場 |
明確鋼管標準 引導(dǎo)合理市場 |
雙擊自動滾屏 |
發(fā)布者:eahcejs.cn 發(fā)布時間:2010/6/20 閱讀:695次 【字體:大 中 小】 |
我國目前現(xiàn)行的鋼管標準有37個,其中通用(基礎(chǔ))標準2個、無縫鋼管產(chǎn)品標準21個(其中國家標準19個)、焊接鋼管產(chǎn)品標準10個(其中國家標準5個)、異型鋼管和復(fù)合管等產(chǎn)品標準4個(其中國家標準2個)。標準中涉及的產(chǎn)品基本涵蓋了我國鋼管生產(chǎn)和使用的各個品種。在9月19日~21日召開的第十屆北方(八省市)鋼管技術(shù)研討會暨第十七屆全國鋼管生產(chǎn)技術(shù)信息交流會上,來自全國鋼管行業(yè)的代表對鋼管行業(yè)標準的制(修)訂以及使用的情況表示了最大的關(guān)注。 與會代表均意識到,鋼管標準是產(chǎn)品合格與否的依據(jù),是產(chǎn)品能否獲得市場準入的關(guān)鍵。來自冶金標準信息研究院的專家介紹說,作為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的技術(shù)手段,鋼管標準在一定程度上發(fā)揮了其對先進技術(shù)適應(yīng)的性與技術(shù)性導(dǎo)向作用,引導(dǎo)著鋼管制造業(yè)資金流動方向和市場取向,使其技術(shù)和產(chǎn)品較好地滿足了我國經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標的實現(xiàn)。鋼管制造業(yè)的科技創(chuàng)新成果通過標準的作用,能較好地實現(xiàn)各技術(shù)要素的優(yōu)化,從而降低成本,提高效益。通過標準化,科技創(chuàng)新成果能夠及時轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢產(chǎn)品,迅速得到推廣作用。企業(yè)參加標準化活動,增加了對標準的理解,也有助于企業(yè)了解先進技術(shù)發(fā)展趨勢信息、市場需求信息等。同時,強制性國家和行業(yè)標準對鋼管產(chǎn)品的一些指標進行了強制性規(guī)定,如產(chǎn)品的化學(xué)成分、力學(xué)性能、工藝性能等指標,有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量,保證了鋼管的安全使用。 在看到標準重要性的同時,該專家也指出,目前,鋼管標準的使用還存在著一些不容忽視的問題: 一是我國的鋼管標準與國際標準尚不能完全接軌。ISO標準中對應(yīng)的鋼管標準數(shù)量較少,主要有壓力用管、輸送用管、熱交換器用管、油井管、機械結(jié)構(gòu)用管及異型管、尺寸和公差通用標準等,涉及的產(chǎn)品范疇較窄,而我國的鋼管標準根據(jù)用途設(shè)計的范疇較寬,許多標準無應(yīng)對的ISO標準;我國產(chǎn)品標準中引用的基礎(chǔ)和通用標準未完全與國際標準接軌,如鋼的牌號表示方法不一致等。ISO標準中的鋼管標準在全世界的認同率較低,使用相當少,國外鋼管使用ASTM、DIN、BS、NF、EN、JIS等標準較多。 二是企業(yè)對參與標準起草還缺乏認識。我國加入世貿(mào)組織后,一些發(fā)達國家有利用制訂標準設(shè)置非關(guān)稅貿(mào)易壁壘的傾向。而我國企業(yè)對同步采標、積極參與標準起草的重要性還認識不夠,還存在“別人制訂好,自己用就是”的觀念,對標準化工作的重視也不夠,標準化的參與人員少,制(修)訂標準的積極性不高。 三是標準內(nèi)容還存在與市場需求脫節(jié)的現(xiàn)象,F(xiàn)行鋼管標準主要是由鋼管生產(chǎn)企業(yè)制(修)訂,在標準的制(修)訂過程中,雖然也征求了用戶的意見,供需雙方也共同進行了標準的審查,但有的標準較多偏重生產(chǎn)過程的制造技術(shù)要求,而忽視了交貨驗收條件的要求,標準中規(guī)定的技術(shù)要求和用戶的使用要求還存在一定的距離,容易出現(xiàn)標準與市場脫節(jié)的現(xiàn)象。 該專家指出,目前,我國鋼管標準采用國際標準和國外先進標準的整體力度還不夠,等同采用或修改采用的還較少。解決這些問題還需要深化鋼管標準化改革,加大采用國際標準和國外先進標準的力度,促進鋼管國際貿(mào)易。在今后的標準制(修)訂中,應(yīng)盡快制定高附加值產(chǎn)品雙相不銹鋼鋼管的產(chǎn)品標準,加大國際標準和國外先進標準的轉(zhuǎn)化力度,加快與國際接軌;加快研究標準中的技術(shù)壁壘,適當提高標準技術(shù)水平,以標準化推動我國鋼管產(chǎn)業(yè)的技術(shù)裝備升級,提升我國鋼管整體實物質(zhì)量水平。
|
|
|
|