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發(fā)布者：eahcejs.cn 發(fā)布時(shí)間：2010/8/14 閱讀：656次 【字體：大 中 小】 |
中鋼深陷山西民營(yíng)鋼企 被套40億李榮融點(diǎn)名批評(píng)
央企中鋼集團(tuán)一步步深陷山西民營(yíng)鋼鐵企業(yè)。40億欠賬黑洞因何產(chǎn)生？
《新世紀(jì)》周刊 記者 嚴(yán)江寧 張伯玲
在記者退場(chǎng)以后，國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任李榮融點(diǎn)名批評(píng)了幾家央企，其中包括中國(guó)中鋼集團(tuán)(下稱中鋼)。這發(fā)生在2010年7月23日國(guó)資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上。這一幕未見公開報(bào)道。
僅僅兩年前，中鋼還是國(guó)資委先進(jìn)央企典型之一。
中鋼2004年由中國(guó)鋼鐵工貿(mào)集團(tuán)公司更名而來，其傳統(tǒng)主業(yè)為鋼鐵和鐵礦石貿(mào)易。2003年12月29日上任的總經(jīng)理黃天文，為中鋼提出了向礦業(yè)開發(fā)、炭素制品、耐火材料、鐵合金和裝備制造五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，以及“打造世界一流鋼鐵生產(chǎn)服務(wù)商”這一目標(biāo)。受益于中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的整體繁榮，中鋼銷售收入從2004年的201億元，膨脹至2008年的超過1600億元。2009年年初，黃天文代表中鋼，接受了國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站“國(guó)企改革發(fā)展30年系列高端訪談”的采訪。
無錫鋼管銷售處電話：
知情人士透露，令李榮融惱火的原因之一，正是中鋼與山西民企山西中宇鋼鐵有限公司(下稱山西中宇)之間巨額的資金往來所形成的財(cái)務(wù)黑洞。截至目前，山西中宇對(duì)中鋼欠款已高達(dá)近40億元。
中鋼與山西中宇的資金往來黑洞，最早在2008年10月就被曝光。當(dāng)時(shí)，通過收取預(yù)付貨款方式，名不見經(jīng)傳的山西中宇不斷占用中鋼資金，累計(jì)金額超過60億元，其中有約26億元變成了“中宇對(duì)中鋼的欠款”。如今兩年過去，盡管中鋼通過接收山西中宇欲挽狂瀾，但事與愿違，2009年11月中鋼委托的代管者河北唐山國(guó)豐鋼鐵有限公司(下稱國(guó)豐鋼鐵)離開時(shí)，山西中宇對(duì)中鋼的欠款擴(kuò)大為38億元，算上中鋼通過國(guó)豐鋼鐵收購(gòu)中宇股權(quán)支付的資金，則中鋼在中宇陷落的資金已高達(dá)近40億元。
這個(gè)割不掉的“毒瘤”，壓得中鋼喘不過氣，而這幾年正是鐵礦石貿(mào)易最賺錢的黃金期，中鋼不僅因此導(dǎo)致上市進(jìn)程停滯，還有可能滑向更深的深淵。中鋼眼下急于完成的，是找到山西中宇的接盤者。
過去兩年里，盡管河北國(guó)豐鋼鐵、甘肅酒泉鋼鐵、首鋼等多家鋼企都與中鋼有過接洽，最終都撒手而去。從2009年下半年以來，山西本地的太原鋼鐵(集團(tuán))有限公司(下稱太鋼)有意重組中宇，雙方今年6月達(dá)成初步重組協(xié)議。據(jù)本刊記者從中鋼內(nèi)部獲悉，協(xié)議在報(bào)批過程中已經(jīng)受阻，在中鋼辦公會(huì)上，有人對(duì)這一債務(wù)處理方案提出異議。
不論太鋼最終是否重組山西中宇，對(duì)于中鋼而言都并非結(jié)束，因?yàn)�，將�?0億元的資金“黑洞”不會(huì)就此被輕易抹去。據(jù)悉，審計(jì)署已經(jīng)進(jìn)駐中鋼，著手調(diào)查中鋼與山西中宇的往來交易。
預(yù)付20億
以20億元的預(yù)付貨款換取每年100多億元的銷售收入，中鋼認(rèn)為“這是一筆劃算的買賣”
曲沃縣高顯鎮(zhèn)距離臨汾市不到一小時(shí)車程，是山西中宇所在地。作為晉南民營(yíng)龍頭鋼企，在當(dāng)下這個(gè)鋼材銷售旺季，山西中宇周邊卻過于安靜，頗有蕭條之意。
公司對(duì)面的和平飯店已經(jīng)關(guān)門。在新修建的中宇大道上，很難看到幾輛貨車。在廠區(qū)旁邊，大片原本屬于企業(yè)的土地，長(zhǎng)滿雜草。偶爾有穿著工作服的員工進(jìn)出大門，門口的保安顯得格外盡職，對(duì)一切進(jìn)入人員都仔細(xì)盤查。
山西中宇如此安靜，四個(gè)高爐中只有3號(hào)高爐仍在生產(chǎn)。一個(gè)月前，另一座2號(hào)高爐還在勉力支撐。當(dāng)時(shí)，兩座作業(yè)的高爐爐底中心溫度都超過了400度——一般鋼企里高爐達(dá)到這個(gè)溫度必須立即停爐，如果不采取什么措施，兩座高爐隨時(shí)可能釀成事故。
山西中宇前身為山西宇晉鋼鐵有限公司(下稱山西宇晉)，由河北邢臺(tái)人王興江在2001年12月創(chuàng)辦。該公司注冊(cè)資本2000萬元，初始股東七人。王興江出資1400萬元，持股70%；王合群出資200萬元，占10%股份。其他五名出資者陳金雙、郭許經(jīng)、王明山、王松巖、王志衛(wèi)各占4%股份。
山西中宇與中鋼的貿(mào)易往來最早始于2007年，經(jīng)手人為時(shí)任中鋼蘭州分公司總經(jīng)理辛希樂。起初，中鋼蘭州分公司通過山西苑軍實(shí)業(yè)公司與山西中宇展開業(yè)務(wù)合作，當(dāng)年5月，三方簽訂了有效期五年的戰(zhàn)略合作協(xié)議。
根據(jù)協(xié)議，中鋼將通過中鋼旗下的中鋼鋼鐵包銷五年山西中宇的產(chǎn)品，包括山西中宇擴(kuò)大生產(chǎn)后的產(chǎn)量。此后，中鋼鋼鐵西安分公司承接了原中鋼蘭州分公司的業(yè)務(wù)。按照中鋼鋼鐵最初的設(shè)想，山西中宇每月產(chǎn)量為20萬噸，依照當(dāng)時(shí)鋼材價(jià)格5000元/噸計(jì)劃，每月銷售收入約10億元，中鋼鋼鐵提前兩個(gè)月預(yù)付貨款，金額大概為20億元，以保證山西中宇的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。以20億元的預(yù)付貨款換取每年100多億元的銷售收入，中鋼認(rèn)為“這是一筆劃算的買賣”。
一位中鋼高層稱，這種墊付資金的做法對(duì)中鋼而言有很高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)時(shí)有高管堅(jiān)決反對(duì)，這一交易也沒有經(jīng)過中鋼總裁辦公會(huì)討論通過，而資金最終得以轉(zhuǎn)出，肯定是獲得了相關(guān)決策者的支持。中鋼內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定，超過5000萬元以上支出需要中鋼集團(tuán)總裁黃天文本人簽字認(rèn)可，但與中宇相關(guān)的不少單筆支出均卡位在4900多萬元。
越陷越深
一旦中鋼有意停止繼續(xù)付款，王興江就威脅，“前面的錢也甭想再回來了”
現(xiàn)實(shí)很殘酷。
山西中宇一直處于邊建設(shè)邊生產(chǎn)的狀態(tài)。“這種狀態(tài)下，山西中宇諸多手續(xù)不齊全，更嚴(yán)重的是很多新建設(shè)備質(zhì)量并不好。”一位在山西中宇工作多年的中層管理人員接受本刊記者采訪時(shí)舉例說，高爐中很多設(shè)備不配套，造成原材料極大浪費(fèi)，成本增加，還有安全隱患。
除了設(shè)備質(zhì)量，資金緊張也一直制約著山西中宇�！吧轿髦杏顝拈_始經(jīng)營(yíng)就兩頭欠債，既向原材料供應(yīng)商賒賬，還要求下游客戶打預(yù)付款�！鄙鲜龉芾砣耸空f。由于資金緊缺，生產(chǎn)設(shè)備很難正常維護(hù)，這也是為何中宇高爐不得不超標(biāo)運(yùn)行的原因——由于疏于維護(hù)，中宇高爐的冷卻壁效果不好，只得依賴外部制冷。
只要中鋼稍加調(diào)查，就能察覺與山西中宇的墊款交易是一筆危險(xiǎn)的生意。2006年4月，山西中宇的前身山西宇晉曾遭國(guó)家稅務(wù)總局處罰。自2002 年1月至2005年3月，山西宇晉與王興江投資的另一家企業(yè)山西宇進(jìn)鑄造冶煉公司，通過虛開發(fā)票和隱瞞銷售收入逃繳稅款，國(guó)家稅務(wù)總局要求補(bǔ)稅6.31億元，罰款1.4億元，加收滯納金3.82億元，合計(jì)11.53億元。
成本高、資金鏈緊繃，再加上管理不善，山西中宇一直盈利狀況不好，卻仍然成為央企中鋼的合作伙伴。預(yù)付款模式在鋼材貿(mào)易中被鋼廠和貿(mào)易商廣泛采用，主要用于對(duì)貿(mào)易商合同的約束，有時(shí)貿(mào)易商也能獲得一定優(yōu)惠。但山西中宇實(shí)力太弱，中鋼的資金實(shí)際上成為其主要血源。
一位曾在中鋼工作多年的人士認(rèn)為，中鋼為山西中宇供應(yīng)鐵礦石，并包銷其全部產(chǎn)品，這種“全面合作”模式實(shí)際上是對(duì)鋼廠的扶植�！叭绻搹S的經(jīng)營(yíng)效益比較好，良性運(yùn)轉(zhuǎn)，這種模式也是完全可能成功的。但反之風(fēng)險(xiǎn)顯而易見�！�
另一位國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)資深管理人士則認(rèn)為，提前打預(yù)付款的形式，可以獲得比較優(yōu)惠的價(jià)格，但是一般預(yù)付款不能超過鋼材產(chǎn)品的價(jià)格�！爸袖摰淖龇L(fēng)險(xiǎn)比較大�！�
不僅山西中宇，中鋼還向另一家民企河北邯鄲縱橫鋼鐵集團(tuán)(下稱縱橫鋼鐵)至少投入了100億元的資金。還好，目前縱橫鋼鐵的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況正常。根據(jù)公開資料，縱橫鋼鐵在滄州黃驊港開發(fā)區(qū)新建的鋼鐵項(xiàng)目，2007年開始籌建，總投資160億元，一期計(jì)劃投資60億元。河北鋼鐵行業(yè)一位資深人士告訴本刊記者，黃驊港新項(xiàng)目的資金來源于中鋼輸血。
通過預(yù)付款，鋼鐵貿(mào)易商中鋼將自己與鋼廠山西中宇綁在了一起，隨著山西中宇陷入困境，中鋼也被拖入了財(cái)務(wù)黑洞。由于山西中宇管理不善，生產(chǎn)成本高，而且無法如期交付產(chǎn)品，很多時(shí)候中鋼付出2億元墊付款，只拿回1億元產(chǎn)品。截至2008年3月，中鋼共計(jì)向山西中宇付款超過54億元，山西中宇向中鋼累計(jì)發(fā)貨近28億元，拖欠中鋼鋼鐵貨款和保證金超過26億元。為了維系這種“全面合作”關(guān)系，中鋼還得繼續(xù)追加投入。一旦中鋼有意停止繼續(xù)付款，王興江就威脅，“前面的錢也甭想再回來了”。中鋼越陷越深。
從26億到33億
表面上山西中宇對(duì)中鋼旗下企業(yè)的欠款更為分散。但實(shí)際上，中鋼對(duì)山西中宇供應(yīng)的產(chǎn)品范圍被進(jìn)一步擴(kuò)大，這使得中鋼和山西中宇的利益被更緊密地捆在一起，被卷入的中鋼資金也越滾越大
2008年10月，中鋼的困境在媒體上曝光。
在此之前，中鋼已試圖從多方面幫助山西中宇走出經(jīng)營(yíng)困境。從2008年2月開始，中鋼鋼鐵開始對(duì)山西中宇進(jìn)行了委托經(jīng)營(yíng)管理。當(dāng)年5月，酒鋼翼城鋼鐵有限公司曾試圖接手重組山西中宇，但由于種種原因，這一重組方案最終并未執(zhí)行。
然而，面對(duì)一家由幾個(gè)自然人控制的民營(yíng)企業(yè)，中鋼被卷入如此巨額的資金，已經(jīng)顯得越來越不正常。當(dāng)務(wù)之急，中鋼需要讓山西中宇有更好的“身份”。于是，國(guó)豐鋼鐵被引入，代為托管山西中宇。
根據(jù)工商資料，2008年8月，王興江等七名自然人，將持有的山西中宇90%股權(quán)作價(jià)1.8億元，轉(zhuǎn)讓給國(guó)豐鋼鐵旗下的唐山豐南國(guó)豐貿(mào)易有限公司(下稱國(guó)豐貿(mào)易)。不過，協(xié)議同時(shí)約定，王興江所持有的剩余10%股權(quán)作為“永久固定股權(quán)比例”，山西中宇還承擔(dān)王興江控制的另一家公司——河南仁和線材股份有限公司1億元債務(wù)。
根據(jù)中鋼與國(guó)豐鋼鐵的協(xié)議，在國(guó)豐代管期間，中鋼還需向國(guó)豐鋼鐵支付生產(chǎn)管理費(fèi)用。“代管期間的生產(chǎn)管理費(fèi)用在400萬元左右，按月支付�！币晃恢槿耸客嘎丁�
知情人士透露，國(guó)豐貿(mào)易購(gòu)買王興江等人股權(quán)的1.8億元出資，實(shí)際上來自中鋼，而且中鋼與國(guó)豐鋼鐵另有協(xié)議，一旦山西中宇今后發(fā)生任何法律糾紛，中鋼將承擔(dān)法律責(zé)任。 鋼管114
現(xiàn)在正在謀求重組山西中宇的太原鋼鐵(集團(tuán))有限公司(下稱太鋼)一位高層也向本刊記者證實(shí)，國(guó)豐貿(mào)易名義上是中宇大股東，實(shí)際控制人則為中鋼集團(tuán)，“企業(yè)許多重大決策都由中鋼說了算”。
到2009年下半年，由于不堪忍受諸多經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)豐最終選擇退出“代管”山西中宇�！笆紫龋@個(gè)企業(yè)資金鏈嚴(yán)重不足，總處于斷裂的地步，中鋼的資金實(shí)際上又總跟不上；其次，山西中宇的各種手續(xù)幾乎就是空白，生產(chǎn)許可證沒有，安全生產(chǎn)許可證也沒有，管理這個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)太高�！眹�(guó)豐鋼鐵一位熟悉情況的內(nèi)部人士告訴本刊記者。
國(guó)豐鋼鐵于2009年11月正式退出。根據(jù)中鋼此前與國(guó)豐鋼鐵的協(xié)議，國(guó)豐鋼鐵應(yīng)于今年4月30日前實(shí)現(xiàn)工商變更，從法律上真正退出山西中宇。
不過，本刊記者在山西獲得的工商資料仍顯示，國(guó)豐貿(mào)易目前仍是山西中宇法律意義上的控股方。這是由于山西中宇的重組計(jì)劃遲遲無法完成，這一變更一直無法實(shí)現(xiàn)，而據(jù)國(guó)豐鋼鐵方面稱，迄今中鋼所欠國(guó)豐鋼鐵的管理費(fèi)并未完全付清。
中鋼鋼鐵委托國(guó)豐托管山西中宇后，中鋼下屬中鋼貿(mào)易、中鋼爐料開始與山西中宇展開貿(mào)易往來，中鋼貿(mào)易供應(yīng)鐵礦石等，中鋼爐料供應(yīng)焦炭，表面上看，山西中宇對(duì)中鋼旗下企業(yè)的欠款看起來更為分散。但實(shí)際上，中鋼對(duì)山西中宇供應(yīng)的產(chǎn)品范圍被進(jìn)一步擴(kuò)大，這使得中鋼和山西中宇的利益被更緊密地捆在一起，被卷入的中鋼資金也越滾越大。
國(guó)豐退出時(shí)，中宇對(duì)中鋼的欠款已從此前的26億元上升至38億元，其中中鋼鋼鐵接近34億元，中鋼爐料3億多元，中鋼貿(mào)易近1億元。這也迫使中鋼急于找到山西中宇的接盤人，甩掉“包袱”。
燙手山芋
山西中宇有1600多家債權(quán)人，債務(wù)總額達(dá)到52億元，因?yàn)閭鶆?wù)問題的涉訴案件多達(dá)100多起，與超高溫的高爐一樣，這些訴訟隨時(shí)可能引爆
2009年6月，在國(guó)豐托管山西中宇之后，原酒鋼總工程師劉延齊作為中鋼的代表進(jìn)入山西中宇，其主要職責(zé)在于監(jiān)督國(guó)豐的管理。國(guó)豐退出之后，經(jīng)中鋼鋼鐵推薦，由劉延齊擔(dān)任負(fù)責(zé)人的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，全面接管山西中宇。
此外，中鋼鋼鐵內(nèi)部成立了中宇事業(yè)部，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理山西中宇的所需原材料供應(yīng)、鋼材資源銷售配置、價(jià)格制定、票據(jù)結(jié)算和協(xié)助訴訟案件等。至此，中鋼已經(jīng)事實(shí)上承擔(dān)了山西中宇的一切運(yùn)營(yíng)及責(zé)任，不僅只是生產(chǎn)，還包括償還債務(wù)、補(bǔ)繳稅款等。
中鋼直接介入，沒能改變山西中宇在經(jīng)營(yíng)上的諸多困境。在國(guó)豐走后，山西中宇的高爐生產(chǎn)一直不穩(wěn)定，“原材料用得比以前多了，但是產(chǎn)鐵量卻在下降�！�
地處內(nèi)陸地區(qū)，除了焦炭資源豐富，山西中宇所需鐵礦石幾乎全部依靠從連云港、天津港運(yùn)輸而來，并無成本優(yōu)勢(shì)。即使在西部?jī)?nèi)陸市場(chǎng)上，山西中宇產(chǎn)品的綜合成本與沿海鋼企相比，還要貴100元/噸。
更令中鋼擔(dān)憂的，是山西中宇高爐存在的嚴(yán)重安全隱患。一般出于安全因素考慮，鋼企高爐爐底中心溫度高于400度就必須停爐大修，山西中宇兩座作業(yè)高爐，一個(gè)高爐中心溫度在570度左右，被迫關(guān)閉，另一個(gè)也趨至430度左右，超出了警界溫度，仍勉力維持運(yùn)營(yíng)。
由于資金短缺，山西中宇一直采用外部強(qiáng)制制冷措施予以保護(hù)。按照專業(yè)人士看法，這一舉措實(shí)際上收效甚微，若持續(xù)升溫得不到控制，則可能會(huì)發(fā)生爐底燒穿、鐵水外溢一類重大安全事故。
中鋼接管山西中宇之后，還不得不同時(shí)承接山西中宇欠下的銀行貸款、稅款以及其他債權(quán)人的債務(wù)。除了最大債權(quán)人中鋼自己，山西中宇還有1600多家債權(quán)人，債務(wù)總額達(dá)到52億元，因?yàn)閭鶆?wù)問題的涉訴案件多達(dá)100多起。
與超高溫的高爐一樣，這些訴訟隨時(shí)可能引爆，令中宇的現(xiàn)場(chǎng)管理人員心驚膽戰(zhàn)。“當(dāng)時(shí)我們?cè)谥杏顣r(shí)，每個(gè)人抽屜里都有一把刀，就擔(dān)心人家來要債會(huì)被砍�！币晃辉鴧⑴c過山西中宇管理的人士笑著對(duì)本刊記者說。
根據(jù)本刊記者掌握的材料，劉延齊為首的團(tuán)隊(duì)接管山西中宇以來，到2010年上半年，在清償稅案款、償還銀行欠款、償還其他債權(quán)人欠款上又支付了超過1.8億元。截至2010年底，山西中宇仍有超過1億元的國(guó)稅和地稅需要繳清，否則可能會(huì)無法開具增值稅發(fā)票。
可是，由于環(huán)境評(píng)價(jià)未通過、排污許可不達(dá)標(biāo)以及多重歷史原因等因素，山西中宇生產(chǎn)所必需的《安全生產(chǎn)許可證》、生產(chǎn)建筑用線材的《線材生產(chǎn)許可證》均未取得。這導(dǎo)致公司2010年以來大量銷往重慶、洛陽等地的線材產(chǎn)品被查封，直接影響了銷售資金的回籠，令資金狀況已非常脆弱的山西中宇更加雪上加霜。
截至今年5月31日，中鋼鋼鐵資金欠款達(dá)33億元，中鋼爐料資金被占用2億多元，中鋼貿(mào)易為2億多元，中鋼新疆資金被占用為0.13億元，總計(jì)仍有約38億元。鋼管114
中鋼已經(jīng)深陷山西中宇這片“沼澤”而難以自拔，三年前就提出的上市計(jì)劃，由于中宇問題已陷入停滯。
上市“絆腳石”
中瑞岳華對(duì)山西中宇在今年4月所做的盡職調(diào)查顯示，山西中宇的凈資產(chǎn)已經(jīng)是負(fù)37億元。中鋼拿不出一份有說服力的審計(jì)報(bào)告，是上市最大障礙之一
2007年春節(jié)后，中鋼迅速啟動(dòng)整體上市計(jì)劃，并成立領(lǐng)導(dǎo)此項(xiàng)工作的“長(zhǎng)江項(xiàng)目辦公室”，這在中鋼內(nèi)部被稱為“長(zhǎng)江辦”。接下來的兩年時(shí)光，正是“長(zhǎng)江辦”在中鋼里面干得最“風(fēng)風(fēng)火火”的時(shí)候。
2008年3月20日，中鋼設(shè)立中鋼股份有限公司(下稱中鋼股份)，黃天文當(dāng)選為中鋼股份第一屆董事會(huì)董事長(zhǎng)，總會(huì)計(jì)師劉安棟被聘為中鋼股份總經(jīng)理。
在中鋼股份九人董事會(huì)中，除中鋼總經(jīng)理黃天文和黨委書記張涵光，國(guó)務(wù)院國(guó)資委指定劉福春、鄒喬、何慶源、黃世忠、鐘瑞明五人作為外部董事進(jìn)入董事會(huì)，其余兩名董事因內(nèi)部分歧較大而暫緩決定。
這次人事任命，在中鋼內(nèi)部產(chǎn)生了不同意見，導(dǎo)致劉安棟去職中鋼股份總經(jīng)理，但仍得以保留“總會(huì)計(jì)師”的職務(wù)。2008年10月，國(guó)資委調(diào)任攀枝花鋼鐵(集團(tuán))公司副總經(jīng)理符岳巖空降至中鋼股份，擔(dān)任總經(jīng)理。不幸的是，接到調(diào)令之后不久，符岳巖就遭遇摔傷，遲遲未能到中鋼就任。此后，中鋼的上市進(jìn)程再度停滯不前，中鋼將原因向上反映為“總經(jīng)理遲遲未到任”。
2010年初，武漢鋼鐵(集團(tuán))公司(下稱武鋼)副總經(jīng)理賈寶軍獲國(guó)資委任命，接替符岳巖出任總經(jīng)理一職。賈寶軍1982年畢業(yè)于武漢鋼鐵學(xué)院，隨后進(jìn)入武鋼，2006年擔(dān)任武鋼副總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)采購(gòu)和銷售的工作。
同時(shí)，國(guó)資委又以干部交流的形式，將中鋼股份副總經(jīng)理李志民調(diào)至中國(guó)鐵路物資總公司(下稱中鐵物資)擔(dān)任副總經(jīng)理，將中鐵物資副總經(jīng)理張經(jīng)華任命為中鋼股份副總經(jīng)理，并且在副總中位列第一。一手經(jīng)辦了與中宇交易的辛希樂，則早在2009年被調(diào)至中鋼國(guó)際控股有限公司(下稱中鋼國(guó)際)擔(dān)任副總經(jīng)理。
這一番人事更迭之后，在2010年年初的年度工作會(huì)議上，黃天文將“上市工作”列為今年中鋼的頭等工作，聲稱“一切工作都要為上市讓路”。他還表示，中鋼計(jì)劃在3月之前遞交首次公開募股(IPO)申請(qǐng)，發(fā)行A股，并預(yù)計(jì)在6月之前完成所有必需的審批手續(xù)。
然而，春去秋來，中鋼上市并未取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。知情人士透露，與山西中宇資金往來問題正是障礙之一。因?yàn)樯轿髦杏畲罅空加弥袖撲撹F、中鋼貿(mào)易和中鋼爐料等公司資金，會(huì)計(jì)師事務(wù)所難以對(duì)中鋼出具審計(jì)報(bào)告。
早在數(shù)年前，中鋼已聘請(qǐng)了普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所擔(dān)任其上市審計(jì)。知情人士透露，在進(jìn)行2008年一季度財(cái)務(wù)情況審計(jì)時(shí)，普華永道即已經(jīng)注意到，中鋼對(duì)山西中宇存在可疑大額資金往來，并向公司管理層質(zhì)詢。此后，普華永道曾專程派人前往山西查看山西中宇工廠具體情況。在進(jìn)行二季度財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，普華永道認(rèn)為，中鋼對(duì)山西中宇的預(yù)付貨款已出現(xiàn)嚴(yán)重問題，必須為可能存在的損失進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
在2008年下半年，中鋼突然“解雇”了普華永道，將會(huì)計(jì)事務(wù)所更換為中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所。中瑞岳華最終出具了一份2009年度審計(jì)報(bào)告，但同時(shí)要求其審計(jì)報(bào)告不得用于上市。
這樣一份報(bào)告，即便是在中鋼股份董事會(huì)內(nèi)部，也曾引起強(qiáng)烈爭(zhēng)議。中鋼股份一名獨(dú)立董事認(rèn)為，中鋼與山西中宇的貿(mào)易往來并不正常，中鋼的財(cái)務(wù)管理和審計(jì)報(bào)告也存在著較大的問題。
據(jù)本刊記者了解，新的審計(jì)報(bào)告已對(duì)山西中宇的預(yù)付款計(jì)提了減值，但是由于會(huì)影響中鋼的利潤(rùn)，這部分減值并不可能計(jì)提太多。
今年5月初，審計(jì)署的介入加劇了中鋼內(nèi)部的焦慮。知情人士向本刊記者透露，審計(jì)署最初是調(diào)查中鋼國(guó)際—中鋼在香港的一家貿(mào)易公司，然后轉(zhuǎn)至中鋼集團(tuán)進(jìn)行相關(guān)的延伸審計(jì)。不過，審計(jì)最后并未局限于中鋼、中鋼股份與中鋼國(guó)際的貿(mào)易往來，與山西中宇、縱橫鋼鐵的貿(mào)易往來也被列入了審計(jì)范疇。
中鋼股份若要上市，必須解決山西中宇這塊“絆腳石”。中鋼內(nèi)部有意見認(rèn)為，由于山西中宇占用中鋼的資金規(guī)模巨大，不僅董事會(huì)關(guān)注，公司內(nèi)部關(guān)注，監(jiān)管部門和社會(huì)也十分關(guān)注�！氨仨氁谏鲜兄俺雠_(tái)實(shí)質(zhì)性的解決方案，否則來自各個(gè)方面的質(zhì)疑，會(huì)對(duì)中鋼形象造成極大的負(fù)面影響�！�
中瑞岳華對(duì)山西中宇在今年4月所做的盡職調(diào)查顯示，目前山西中宇的凈資產(chǎn)已經(jīng)是負(fù)37億元。這意味著，中鋼作為最大債權(quán)方起訴山西中宇已幾無可能。一旦起訴，山西中宇將會(huì)迅速宣告破產(chǎn)，而一旦進(jìn)入清算程序后，目前山西中宇向中鋼抵押的26億多元資產(chǎn)將會(huì)大打折扣，估價(jià)值不會(huì)超過2億元。而且一經(jīng)破產(chǎn)，原本山西中宇自身200萬噸的年產(chǎn)能指標(biāo)也會(huì)消失。鋼管114
在此形勢(shì)下，從2009年下半年開始，中鋼與太鋼一直商談的“承債式”重組中宇，是中鋼面臨所有方案中最優(yōu)的選擇。山西中宇對(duì)中鋼來說是一塊燙手的“山芋”，太鋼卻希望能“化腐朽為神奇”。
太鋼接手懸疑
太鋼接手條件為分期還款，中鋼董事會(huì)未達(dá)成一致
2009年5月，由太鋼集團(tuán)臨汾鋼鐵有限公司(下稱臨鋼)總經(jīng)理侯進(jìn)平帶隊(duì)，臨鋼多個(gè)部門負(fù)責(zé)人去山西中宇考察。
臨鋼位于臨汾市區(qū)，為太鋼的子公司。太鋼由山西省國(guó)資委100%控股，2009年產(chǎn)鋼946萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10億元。
根據(jù)《山西省冶金產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》(下稱規(guī)劃)，到2015年，山西200多家鋼企將只保留10家以內(nèi)。山西鋼鐵業(yè)重新洗牌：在長(zhǎng)治，首鋼已經(jīng)兼并長(zhǎng)治鋼鐵；在運(yùn)城，山西另一家民營(yíng)鋼企海鑫鋼鐵已經(jīng)形成了500萬噸的產(chǎn)能。
“太鋼此前和海鑫談過重組，沒有成功�！鄙轿魇〗�(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)(下稱山西經(jīng)信委)一位官員透露。
“根據(jù)國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策，臨鋼在2011年底前，除了中厚板生產(chǎn)線，其他生產(chǎn)線都要淘汰�！鄙鲜錾轿鹘�(jīng)信委官員表示，為此，山西省一直計(jì)劃以新臨鋼實(shí)施“退城搬遷、升級(jí)改造”來對(duì)臨汾市鋼鐵行業(yè)的整合。
山西中宇和臨鋼同位于臨汾地區(qū)。臨鋼全部員工接近1.5萬人，對(duì)生產(chǎn)、生活的面積規(guī)劃要求條件高。而山西中宇手握5800畝土地，目前使用不到一半，恰恰可以解決臨鋼的現(xiàn)實(shí)問題。與此同時(shí)，山西中宇的線材生產(chǎn)能力能夠使太鋼產(chǎn)品線得到豐富和補(bǔ)充。
“如果債務(wù)問題有好的解決方案，重組山西中宇對(duì)太鋼來說，是一個(gè)好事情�！碧撘晃桓邔咏邮鼙究浾卟稍L時(shí)表示。
太鋼與中鋼一拍即合。2009年12月28日，太鋼與中鋼簽署《重組山西中宇公司的戰(zhàn)略合作意向書》。今年三四月間，太鋼分兩批派出上百人的工作隊(duì)，進(jìn)入山西中宇，開展了詳盡的盡職調(diào)查。
太鋼高層透露，目前已經(jīng)決定對(duì)山西中宇采取承債式重組，“考慮到太鋼自身的財(cái)務(wù)狀況和今后發(fā)展，太鋼不可能一次性承接太多債務(wù)。我們目前和債權(quán)人達(dá)成的債務(wù)償還方案基本上是長(zhǎng)期分期償還的方式�！�
今年6月13日，太鋼在臨鋼公司東苑酒店召開“太鋼集團(tuán)重組中宇鋼鐵實(shí)施方案研討會(huì)”，會(huì)議由山西省經(jīng)信委主持。太鋼對(duì)山西中宇的重組進(jìn)而進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。
對(duì)于中鋼來講，太鋼接手可謂救命稻草。知情人士告訴本刊記者，中鋼急于將山西中宇這個(gè)“燙手山芋”轉(zhuǎn)手太鋼，不惜接受中宇債務(wù)分期多年償還的條件，其目的已不在于拯救中宇，而只是希望能夠?qū)ⅰ昂诙础毖谏w一時(shí)。
“就相當(dāng)于是把一個(gè)爛包袱，在外面裹一個(gè)皮，包裝成尚好的包袱，接著背就是了。”這位熟悉內(nèi)情的人士評(píng)論這一交易時(shí)說。
截至發(fā)稿前，本刊記者獲悉，在上周中鋼高層的辦公會(huì)上，由于部分管理層反對(duì)，太鋼與中鋼重組協(xié)議未能獲得批準(zhǔn)。鋼管114
對(duì)此，太鋼一位高層堅(jiān)持認(rèn)為，山西中宇重組不可避免，目前太鋼制定的重組方案已經(jīng)比較優(yōu)厚，“每個(gè)企業(yè)都要考慮到經(jīng)濟(jì)利益�！逼溲韵轮�，太鋼并不想進(jìn)行讓步。
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