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| 中國(guó)鋼鐵業(yè)：“去庫(kù)存化”凸顯產(chǎn)能困局 |
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發(fā)布者：eahcejs.cn 發(fā)布時(shí)間：2009/12/11 閱讀：1059次 【字體：大 中 小】 |
由高產(chǎn)量帶來的高庫(kù)存，始終是今年鋼材市場(chǎng)的關(guān)鍵制約因素。國(guó)內(nèi)鋼廠只要“熬到了盈利臨界窗口”，首位的沖動(dòng)就是復(fù)產(chǎn)、擴(kuò)產(chǎn)。再加上今年出口大幅下降，進(jìn)口上升，國(guó)內(nèi)可供消費(fèi)的鋼資源量更為放大。 這一年里，國(guó)內(nèi)鋼價(jià)起起落落已有幾個(gè)來回，但高庫(kù)存狀況卻始終如影隨形，直接抑制著鋼鐵企業(yè)的盈利水平。完不成的“去庫(kù)存化”，其背后凸顯的是鋼鐵業(yè)產(chǎn)能的困局，這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)能多少的數(shù)量問題，而是一個(gè)結(jié)構(gòu)問題。
危機(jī)中的“歷史新高”
2009年在全球鋼產(chǎn)量同比大幅下降的同時(shí)，中國(guó)鋼鐵工業(yè)的產(chǎn)量卻是不降反升，尤其是到了今年第三季度，日產(chǎn)鋼水平更是連創(chuàng)歷史新高。
全球礦業(yè)巨頭在市場(chǎng)報(bào)告中視之為“以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)復(fù)蘇的積極信號(hào)”。但在國(guó)內(nèi)，業(yè)界人士和市場(chǎng)研究人員對(duì)之的評(píng)價(jià)要復(fù)雜得多。中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)單尚華說，今年前8個(gè)月，全球除中國(guó)以外的鋼產(chǎn)量同比減少1.86億噸，下降32.4%，而中國(guó)卻增加了1828萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)5.2%。今年上半年，國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)在國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策的拉動(dòng)下，逐步走出低谷，但是，產(chǎn)能超需求釋放，導(dǎo)致鋼材供大于求，庫(kù)存增加，鋼價(jià)劇烈震蕩。
據(jù)中鋼協(xié)估算，如果四季度按企業(yè)正常的檢修安排來排產(chǎn)，全年鋼產(chǎn)量可達(dá)5.5億噸左右，比去年凈增5000萬(wàn)噸左右。中鋼協(xié)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)吳溪淳認(rèn)為，如果四季度平均日產(chǎn)鋼維持9月份水平不降，進(jìn)出口持平，則全年鋼的表觀消費(fèi)量將比去年增加1.2億噸，初步估算將過剩2000多萬(wàn)噸。
“高庫(kù)存”帶來的痛苦震蕩
本來，經(jīng)歷了去年下半年危機(jī)爆發(fā)期急劇減產(chǎn)的中國(guó)鋼鐵業(yè)，在初步完成了一輪“去庫(kù)存化”之后，可以輕裝上陣。但迫不及待的產(chǎn)能過度釋放，使得鋼鐵業(yè)只能在反復(fù)震蕩中被動(dòng)調(diào)整。
據(jù)市場(chǎng)研究人士回顧，受金融危機(jī)影響，中國(guó)鋼鐵業(yè)去年下半年連續(xù)4個(gè)月鋼產(chǎn)量負(fù)增長(zhǎng)，消化了大量的社會(huì)庫(kù)存和鋼廠庫(kù)存，使鋼材價(jià)格從去年11月下半月開始連續(xù)10周回升，到今年2月初，鋼材價(jià)格指數(shù)從此前的最低價(jià)位回升了7%以上，3月份粗鋼日產(chǎn)水平達(dá)到145.48萬(wàn)噸后，鋼價(jià)再次重返下降通道。
今年二季度，國(guó)內(nèi)大批新開工項(xiàng)目啟動(dòng)，固定資產(chǎn)投資迅猛增長(zhǎng)。從5月份開始，鋼價(jià)返回上升通道。之后又開始大幅回落，出現(xiàn)暴漲暴跌的大幅震蕩走勢(shì)，螺紋鋼、中板和冷熱板卷價(jià)格一度深跌12%至25%。
“我的鋼鐵”資訊機(jī)構(gòu)研究中心負(fù)責(zé)人俞連貴說，由高產(chǎn)量帶來的高庫(kù)存，始終是今年鋼材市場(chǎng)的關(guān)鍵制約因素。國(guó)內(nèi)鋼廠只要“熬到了盈利臨界窗口”，首位的沖動(dòng)就是復(fù)產(chǎn)、擴(kuò)產(chǎn)。再加上今年出口大幅下降，進(jìn)口上升，國(guó)內(nèi)可供消費(fèi)的鋼資源量更為放大。
產(chǎn)能困局如何破解
從2009年中國(guó)鋼鐵業(yè)起起落落的運(yùn)行軌跡來看，歸于一點(diǎn)，就是產(chǎn)能困局如何破解。從長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，是一個(gè)遠(yuǎn)為復(fù)雜的產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化的戰(zhàn)略問題。
“我的鋼鐵”資訊機(jī)構(gòu)首席分析師賈良群對(duì)記者說，產(chǎn)能問題“永遠(yuǎn)是一個(gè)市場(chǎng)的問題”。從中國(guó)城市化、工業(yè)化的進(jìn)程來看，鋼鐵業(yè)依然有增長(zhǎng)的空間。所以去產(chǎn)能化是一個(gè)階段性命題，而產(chǎn)能上的調(diào)結(jié)構(gòu)卻是一個(gè)長(zhǎng)期命題。
吳溪淳說，今后中國(guó)鋼鐵業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該體現(xiàn)在與國(guó)外鋼企爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)高附加值鋼材市場(chǎng)的占有率上。
吳溪淳說，中國(guó)要從鋼鐵大國(guó)向鋼鐵強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，必須具備四個(gè)顯著標(biāo)志：一是要有較強(qiáng)的技術(shù)和管理創(chuàng)新能力;二是占主體地位的鋼鐵生產(chǎn)方式要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化;三是布局合理，物流成本低，資源配置效率高，能夠有效地利用國(guó)內(nèi)外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng);四是產(chǎn)業(yè)集中度較高，市場(chǎng)調(diào)控能力強(qiáng)，能夠與上游原料供應(yīng)商和下游用戶企業(yè)建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
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